在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。在撰写商业计划书中的产品和服务部分时候,要着重详细描述产品或服务特性、元素、生产过程和产品或服务的质量等。
在商业计划书中描述你所处的行业时,应详细介绍趋势和机遇,以及存在于行业中的战略性机遇。要注意你所处的行业的增长率,因为这有助于了解你的企业的机遇。任何投资中,影响企业价值评估的财务情况总是投资人较为关心的地方。财务预测是对于商业计划书中的所有定性描述进行量化的一个系统过程。
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大多数企业家认为财务计划是仅次于企业描述的较重要的部分(在企业描述部分,他们花很多时间谈论他们的产品或服务是多么伟大)。商业计划书要**阐明企业有良好的管理结构和管理人员;
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