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当然，主银行体制与相关公司是一种动态的监督关系，对于经营状况较好的企业，相关控制几乎毫无作用，但对于出现财务危机的企业，控制权常常会落入主银行手中。所以，主银行体制融合了银行与企业、企业与企业，以及银行与监管机构之间的相互关系。

在日本，银行主导型融资的具体模式是主银行制的融资模式，即一个企业与某个特定银行之间保持长期的关系，该企业从主银行那里的借款占企业借款总额的份额大。这种“主银行”是指对于某个企业在资本筹集和运用等方面大并拥有持股(主银行经常是其大的股东之一)、派遣等综合性、长期易关系的银行。

主办银行与企业之间态成必要的产权联系，使得银行和企业之间在经济利益上有更多的一致性，由此形成的管理权也是单向的，主办银行对企业不具有具体的经营决策，而只是监督和提供内部信息。 20世纪70年代中期以前，即日本的经济高速增长时期，日本企业是以银行融资为中心的。

从发达国家的情况来看，目前企业的融资主要可以分为两大模式：一种是以日本、韩国等东亚国家以及德国为代表的以银行贷款融资为主导的模式，银行贷款融资占企业外部融资的50％以上；另一种是以英美为代表的以证券融资为主导的模式，证券融资占企业外部融资的55％以上。