可研与评估报告 可行性研究报告

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当然，主银行体制与相关公司是一种动态的监督关系，对于经营状况较好的企业，相关控制几乎毫无作用，但对于出现财务危机的企业，控制权常常会落入主银行手中。所以，主银行体制融合了银行与企业、企业与企业，以及银行与监管机构之间的相互关系。

主办银行与企业之间态成必要的产权联系，使得银行和企业之间在经济利益上有更多的一致性，由此形成的管理权也是单向的，主办银行对企业不具有具体的经营决策，而只是监督和提供内部信息。 20世纪70年代中期以前，即日本的经济高速增长时期，日本企业是以银行融资为中心的。

企业主要是依赖外部融资，而在外部融资中，银行融资的比例一直在40％左右，股票和债券等证券融资的比重却呈下降趋势，企业逐渐形成了以银行贷款为主的融资方式。这主要是因为当时日本企业过热的投资引起大量的投资需求增长，同时日本证券市场发展的不完善和不发达使得企业通过证券市场融资比较困难。这两者之差只能靠银行贷款来弥补。