商业计划书的关键组成部分包括执行概要、企业描述、生产、管理计划、营销计划,以及财务报表。企业家应该先开始制定营销和财务部分。投资者往往希望翻开商业计划,看到近三年的资产负债表、损益表和现金流量表,以及对未来五年现金流量表、损益表和资产负债表的预测。
在这一部分中,你需要明确企业的关键目标或者里程碑,以及你需要在什么时候完成,可能包括融资目标,例如需要获得的初融资、要达到的某一利润水平,或者要偿还的债务。任何投资都是存在一定风险的。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险,向投资人展示针对风险的规避措施。
在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。任何投资中,影响企业价值评估的财务情况总是投资人为关心的地方。
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一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。撰写计划书的时候,为增加计划书的说服力,你可以收集一些自己公司的综合介绍文献、搜集行业产品目录、收集某些产品图片等情况等。
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